A fizetés még mindig az első számú ok, amiért a munkavállalók más munkáltató után néznek – ezt az adatok rendre megerősítik. Ugyanakkor egy friss kutatás árnyaltabb képet mutat: a juttatások szerepe a megtartásban folyamatosan nő, és azok a szervezetek, amelyek ezt figyelmen kívül hagyják, versenyhátrányt halmoznak fel a tehetségpiacon.
A kutatás szerint a munkavállalók egyre inkább az egész kompenzációs csomagot értékelik, nem csupán az alapbért. A rugalmas munkavégzés lehetősége, az egészségügyi juttatások, a mentális egészséget támogató programok, a fejlődési lehetőségek és az extra szabadnapok mind olyan elemek, amelyek ma már döntő tényezők lehetnek egy ajánlat elfogadásakor – vagy éppen a maradás mellett szóló érvként. A generációs különbségek is számítanak: a fiatalabb munkavállalói csoportok jellemzően magasabbra értékelik a nem pénzbeli juttatásokat.
HR-szemszögből ez azt jelenti, hogy a juttatási stratégia ma már nem kiegészítő elem, hanem a munkavállalói élmény és az employer branding szerves része. Aki most rendszerezi és személyre szabja a benefits-csomagját – akár cafeteria-logika mentén, akár célzott wellbeing-elemekkel –, az nemcsak megtartja a kulcsembereket, hanem vonzóbb célponttá is válik a passzív jelöltek számára.
