A kanadai szövetségi kormány korai nyugdíjazási programja komoly érdeklődést váltott ki: több ezer közalkalmazott kapott zöld utat arra, hogy a szabályos nyugdíjkorhatár elérése előtt vonuljon vissza, miközben azonnal hozzáférhet a teljes nyugdíjához. A program egyik legvonzóbb eleme, hogy nem alkalmaz korai kilépési levonást, vagyis a résztvevők az egyébként járó összeget kapják meg, nem annak csökkentett változatát.
A jogosultság a ledolgozott évek számán alapul, és a program elsősorban azokat a tapasztalt közalkalmazottakat célozza, akik közel vannak a nyugdíjhoz, de még nem érték el a hivatalos korhatárt. A kezdeményezés illeszkedik a szövetségi közszolgálat tervezett átalakításába, amelynek célja a struktúra karcsúsítása és a hosszú távú munkaerő-tervezés újragondolása. A programra való igény jól mutatja, hogy sok tapasztalt dolgozó kész élni ezzel a lehetőséggel.
HR-szemszögből ez a lépés több tanulságot is kínál. A korai nyugdíjazási programok komoly tehetségmenedzsment-kihívást jelentenek: egyszerre kell kezelni a tudástranszfert, az utódlástervezést és azt az emberi tényezőt, hogy rengeteg intézményi tapasztalat rövid idő alatt hagyja el a szervezetet. Azok a szervezetek, amelyek ezeket a folyamatokat tudatosan tervezik meg, kisebb sokkot élnek át, és hatékonyabban tudnak felkészülni az átmenetre.
