Az Egyesült Királyság idén gyökeresen átalakította a tanulószerződéses képzési rendszerét. A korábbi Apprenticeship Levy helyét az új Growth and Skills Levy veszi át, amely rugalmasabb keretet biztosít a munkáltatóknak a képzési költségek elköltésére. A reform célja, hogy a vállalatok ne csak hagyományos tanulószerződéses programokat finanszírozhassanak, hanem szélesebb körű készségfejlesztési kezdeményezéseket is.
Az új rendszerben a munkáltatók a levyadójuk egy részét olyan rövidebb, moduláris képzésekre is fordíthatják, amelyek korábban nem voltak támogathatók. A kormány ezzel reagál arra a kritikára, hogy a régi rendszer túl merev volt, és sok cég nem tudta hatékonyan felhasználni a befizetett összeget. Az átmeneti időszakban a munkáltatóknak figyelniük kell a határidőkre és az új adminisztrációs követelményekre, amelyek részben változnak a korábbi folyamatokhoz képest.
HR-szempontból ez az átalakulás komoly stratégiai kérdéseket vet fel: a szervezeteknek újra kell gondolniuk tehetségmenedzsment és készségfejlesztési terveiket. Aki időben alkalmazkodik az új szabályokhoz, versenyelőnyre tehet szert a munkaerőpiacon – különösen azokban az iparágokban, ahol nagy a szakemberhiány. A HR-esek feladata, hogy proaktívan tájékoztassák a vezetőket, és azonnal elindítsák az új keretek közötti tervezést.
