Szingapúrban egyre több vállalat dönt úgy, hogy az irodai közösségi teret valami szokatlannal tölti meg: városi növénytermesztő farmmal. A Grobrix nevű startup moduláris, beltéri farmrendszereket telepít irodaházakba, ahol a munkavállalók közösen nevelhetnek zöldségeket és fűszernövényeket. Az ötlet mögött komoly szervezetpszichológiai megfontolás áll: a közösen végzett, kézzel fogható munka egészen máshogy köti össze az embereket, mint egy kötelező csapatépítő program.
A megközelítés az employee engagement passzív modelljétől – szép iroda, ingyenes ebéd, asztalitenisz – egy aktív, részvételalapú kultúra felé mozdul el. A kutatások régóta jelzik, hogy az emberek akkor érzik a legerősebb összetartozást, ha valamin együtt dolgoznak, és a munka eredménye látható és kézzelfogható. A növénytermesztés ráadásul behoz egy természetes ritmust is a munkanapba: a gondoskodás, a türelem és a közös öröm elemeit.
HR-szemszögből ez az irányzat arra hívja fel a figyelmet, hogy a szervezeti kultúra nem plakátokon és értéklistákon él – hanem a közös tapasztalatokban. A munkavállalói élmény tervezésekor érdemes feltérképezni, milyen aktív, közösen megélt momentumokat tud a munkáltató teremteni. Ez nem igényel feltétlenül irodai farmot – de igényli azt a szemléletet, hogy az emberek ne nézői, hanem alkotói legyenek a kultúrának.
