A Világgazdasági Fórum 20. Global Gender Gap Reportja riasztó trendet mutat: 2022 óta évről évre csökken azoknak a nőknek az aránya, akiket senior pozícióba vesznek fel. Ez nem egyszeri visszaesés, hanem tartós, rendszerszintű probléma, amely a felsővezetői utánpótlás egész logikáját megkérdőjelezi.
A jelentés szerint a nők leginkább a CHRO és CPO szerepkörökben vannak jelen a C-suite szinten – ezek a pozíciók szinte „feminizálódtak". Ezzel szemben a technológiához kötődő felsővezetői szerepek és a CEO-i székek döntő többségét férfiak töltik be. A pipeline-probléma abból fakad, hogy a junior és middle management szinteken ugyan egyre több nő jelenik meg, de a felsővezetői előléptetési és felvételi döntéseknél a férfiak javára billen a mérleg.
HR-szemszögből ez a trend közvetlen beavatkozást igényel. Nem elég szándéknyilatkozatokat tenni a diverzitás mellett – a felvételi folyamatokat, az előléptetési kritériumokat és a szenior mentoring programokat kell újratervezni. Ha a szervezetek nem építenek tudatosan női felsővezetői utánpótlást, a gap nem zárul be magától. A HR-nek most erkölcsi bátorsággal és adatvezérelt érvekkel kell az asztalra csapnia.