Az AI-beruházások robbanásszerű növekedése komoly dilemma elé állítja a vállalatokat: honnan jöjjön a pénz? Sok szervezetnél a legkézenfekvőbb válasz a juttatási csomag lefaragása – csakhogy Kate Connor, a Moxie COO-ja ezt a logikát határozottan elutasítja.
Connor álláspontja szerint az AI-keret megteremthető más területek – például marketing vagy operációs költségek – átcsoportosításával, de a munkavállalói juttatások érintetlenek maradnak. Indoklása egyszerre pragmatikus és értékalapú: a juttatások azok az eszközök, amelyek a legnehezebb pillanatokban tartják meg az embereket a szervezetben. Ha ezeket vágják vissza az automatizálás finanszírozása érdekében, az nemcsak morálisan kérdéses, de üzletileg is rövidlátó döntés.
HR-szemszögből Connor megközelítése fontos iránytűt ad: az AI-transzformáció akkor fenntartható, ha az emberi oldalt nem áldozzák be a technológia oltárán. A munkavállalói élmény és a digitális fejlesztés nem zéróösszegű játszma – és azok a vezetők, akik ezt felismerik, hosszabb távon versenyképesebb szervezetet építenek.
