Az amerikai kiskereskedelmi szektor ünnepi felvételi stratégiája látványosan átalakul. A nagy láncoktól már nem érkeznek a megszokott, tízezres álláshelyekről szóló bejelentések – ehelyett csendesebb, célzottabb toborzási hullámok indulnak, miközben a részmunkaidős pozíciók aránya növekszik a teljes munkaidősek rovására.
A változás hátterében több tényező áll egyszerre. Az automatizáció előretörése csökkenti az egyszerű, ismétlődő feladatokat ellátó munkaerő iránti igényt. Emellett a fogyasztói szokások átalakulása – az online vásárlás dominanciája és az ünnepi szezon időbeli kinyúlása – szintén átírja a munkaerő-tervezési kalkulációkat. Az elemzők szerint 2026 igazi fordulópontot hozhat: a szezonális staffing modellje végleg megszakad a korábbi évtizedek mintájával.
HR-oldalról ez a tendencia komoly kérdéseket vet fel. Ha a részmunkaidős, rugalmas munkavégzésre épülő modellek tartósan felváltják a hagyományos szezonális felvételeket, azzal együtt változik a munkavállalói élmény minősége és a lojalitás is. A HR-vezetőknek most kell meghatározniuk, hogyan tartják meg a szezonális munkaerőt, és hogyan alakítják ki azt a munkáltatói márkát, amely vonzó marad a részmunkaidőt kereső munkavállalók számára is.
