A HR Dive rendszeres heti rovata ezúttal egy különösen figyelemre méltó adattal nyit: a munkaadók egyre nagyobb hányada szerint a jelölt személyisége képes pótolni a konkrét szakmai készséghiányt. Ez nem meglepetés egy olyan munkaerőpiacon, ahol a technológia gyorsan változtatja meg, milyen tudás szükséges egy adott szerephez – de látványos elmozdulás a korábban dominens „hard skills first" szemlélethez képest.
Az összesítés több más számadatot is feldolgoz a munkavállalói élmény, a kompenzáció és a szervezeti trendek területéről. Az adatok együtt rajzolnak ki egy képet arról, hogyan gondolkodnak most a vállalatok a tehetségmenedzsmentről és a munkaerő-fejlesztésről. A szerkesztők még egy munkához kapcsolódó lejátszási listát is összeállítottak a Labor Day hétvégére – ami önmagában is jelzi, hogy a HR-kommunikáció egyre inkább az emberi hangot keresi.
HR-szemszögből a személyiség felértékelődése azt jelzi: a szervezetek a potenciált és a tanulási hajlandóságot kezdik előnyben részesíteni a statikus kompetenciaprofilokkal szemben. Ez a toborzási és értékelési folyamatokat is átírja – a strukturált személyiségalapú interjúk, a kultúrailleszkedés-vizsgálat és a growth mindset mérése egyre fontosabb eszközzé válik. Aki ma csak a CV-t nézi, lemarad.
