A nyár végeztével a brit vállalatok HR-vezetői nem pihennek: a HR Grapevine exkluzív interjúkat készített az Egyesült Királyság legtekintélyesebb Chief People Officerjeivel, hogy kiderüljön, milyen kihívások és lehetőségek várnak a szakmára az őszi hónapokban. Az idei év különösen sok bizonytalanságot hozott a munkaerőpiacon, ezért a CPO-k most különösen tudatos tervezéssel készülnek.
A megkérdezett vezetők szerint három téma dominálja az őszi agendát: a tehetségmegtartás a versenyző munkaerőpiacon, a rugalmas munkavégzés modelljeinek finomhangolása és a szervezeti kultúra tudatos építése a hibrid környezetben. Több CPO is kiemelte, hogy a munkavállalói élmény újradefiniálása nem luxus, hanem versenyképességi tényező — különösen akkor, amikor a toborzási nehézségek nem enyhülnek.
HR-szemszögből a brit CPO-k üzenete egyértelmű: az ősz nem a kivárás, hanem a döntések időszaka. Aki most halogatja a szervezeti kultúra megerősítését vagy a tehetségmenedzsment-stratégia felülvizsgálatát, az hátrányba kerül 2026 első negyedévére. A pszichológiai biztonság megteremtése és a valódi rugalmasság biztosítása az a két terület, ahol a legtöbb szervezetnek még komoly lépéseket kell tennie.
