Cressida Hogg, a brit Confederation of British Industry (CBI) elnöke egyértelmű üzenetet fogalmazott meg: az Egyesült Királyság képzési és készségfejlesztési rendszere nem működik. Miközben a munkaadók egyre nehezebben találnak megfelelő jelölteket, a fiatalkori munkanélküliség emelkedik – és a kettő között nincs kapcsolat. A rendszer nem köti össze a valódi üzleti igényeket a fiatalok felkészítésével.
Hogg szerint a probléma strukturális: az oktatási és szakképzési kínálat nem igazodik a munkaerőpiac valóságához, a vállalatok nem kapnak elég beleszólást abba, milyen készségekre lenne szüksége a gazdaságnak. A youth unemployment rate eközben aggasztó szinten stagnál, és egyre több fiatal ragad inaktív helyzetben. A CBI elnöke „kemény döntésekről" beszél – finanszírozási prioritások, tantervi reformok és a vállalati partnerségek erősítése nélkül a helyzet nem javul.
HR-szemszögből ez a vita közvetlen hatással van a tehetségmenedzsment jövőjére. Azok a szervezetek, amelyek nem várnak a rendszerre, hanem saját junior fejlesztési programokat, apprenticeship-eket és belső képzési utakat építenek ki, versenyelőnyre tesznek szert. A brit munkaerőpiac feszültsége arra ösztönzi a HR-eseket, hogy a belső tehetséggondozást ne kiegészítőként, hanem elsődleges toborzási stratégiaként kezeljék.
