A Volkswagen Csoport bejelentette, hogy a már korábban elindított leépítési hullámot tovább folytatja: a Future Plan 2030 stratégiai keretprogram részeként újabb 50 000 munkahely szűnik meg. Ez azt jelenti, hogy a cég összességében több tízezer alkalmazottjától válik meg az évtized végéig, miközben az elektromos átállás és a globális piaci verseny egyre erőteljesebb nyomást helyez a hagyományos autóipari modellekre.
A VW nem egyedül küzd ezekkel a kihívásokkal – az egész európai autóipar strukturális válságban van. Az elektromos járművekre való átállás, az ázsiai versenytársak térhódítása és a gyenge európai kereslet együttesen indokolják a nagyszabású átszervezést. A tervezett leépítés elsősorban a gyártási és adminisztratív területeket érinti, a mérnöki és fejlesztési kapacitások egy részét ugyanakkor megőrzi a vállalat.
HR-szempontból ez az eset rávilágít arra, hogy a nagy szervezeti átalakítások emberi ára óriási. A tehetségmenedzsment stratégiának most kettős feladatot kell teljesítenie: egyszerre kell méltósággal kezelni a távozókat és megtartani azokat, akikre a jövőben szükség lesz. A munkavállalói élmény és a pszichológiai biztonság fenntartása ilyen mértékű bizonytalanság mellett komoly vezetői és HR-kompetenciát igényel – és meghatározza, hogy a VW milyen munkáltatói márkával lép ki ebből az időszakból.
