Egy pénzügyi tanácsadó jogi úton támadta meg az Investors Groupot, miután egy vállalati átszervezés során elveszítette vezető pozícióját. Az érintett szerint a munkáltató lényegében ellehetetlenítette a munkavégzését – ez az ún. constructive dismissal, vagyis közvetett elbocsátás jogalapja Kanadában. Az ügy a munkáltatói átszervezési jogkör és a munkavállalói szerződéses védelem határait feszegette.
A bíróság végül az Investors Group javára döntött. Megállapította, hogy a szerepkör megváltoztatása ugyan érzékenyen érintette a tanácsadót, de nem érte el azt a súlyt, ami constructive dismissalnak minősülne. A munkáltató bizonyítani tudta, hogy az átszervezés üzleti logikán alapult, és a tanácsadó alapvető munkafeltételei nem változtak meg visszafordíthatatlanul.
HR-oldalról ez az eset emlékeztet arra, hogy az átszervezéseket gondosan kell előkészíteni és kommunikálni. Nem elég, ha a döntés üzletileg indokolt – a folyamat transzparenciája és a munkavállalók méltóságteljes kezelése ugyanolyan fontos. Ahol a kommunikáció és a dokumentáció hiányos, ott egy egyébként jogszerű lépésből is per lehet.
