Az Oxfam legfrissebb kutatása szerint az Egyesült Államokban a vezérigazgatói fizetések tavaly meghaladták a 25%-os növekedést, miközben az átlagos munkavállalói bérek mindössze 1,3%-kal emelkedtek. A vezető és a beosztott közötti bérkülönbség már 20-szorosra nőtt – és a trend nem lassul, hanem gyorsul.
A számok mögött strukturális okok állnak. A tőzsdei teljesítményhez kötött részvényalapú juttatások az elmúlt évben jelentősen felduzzasztották a felső vezetői csomagokat, miközben az inflációval korrigált reálbérek nagy részén alig változott valami. Az Oxfam adatai azt is mutatják, hogy az alacsonyabb jövedelmi kategóriákban dolgozók különösen rosszul jártak: a bérfelzárkózás ígérete sok helyen papíron maradt.
HR-szempontból ez a helyzet több fronton is feszültséget teremt. A bérezési átláthatóság iránti igény erősödik – a munkavállalók egyre inkább elvárják, hogy a szervezet megmagyarázza a belső bérarányokat. Ahol a különbség látható és indokolatlannak tűnik, ott csökken az elköteleződés és nő a fluktuáció. A HR-vezetőknek most kell megteremteniük azokat a kereket, amelyek a kompenzációs stratégiát igazságosabbá, kommunikálhatóbbá és fenntarthatóbbá teszik.
