A DJS Research piackutató cég tudatosan épített olyan munkakultúrát, amelyben a képernyőtől való elszakadás nem kivétel, hanem elvárás. Az Egyesült Királyságban működő vállalatnál a „walk and talk" megbeszélések – sokszor a közeli Peak District természeti környezetében – a mindennapos munkavégzés részévé váltak. Ez elsőre furcsán hangozhat, de a cég adatai azt mutatják, hogy a munkavállalói elégedettség és a megtartási mutatók egyaránt erősek.
A modell nem egyetlen elemre épít: a természetes környezetű meetingek mellett profitmegosztási program is működik, ami közvetlen anyagi érdekeltséget teremt a csapatban. A rugalmas munkavégzés itt nem csupán home office-t jelent, hanem a munkavégzés helyének és módjának valódi újragondolását. A cég mérete lehetővé teszi, hogy ezeket a megoldásokat személyre szabottan alkalmazzák – ami egy nagyobb szervezetben már komoly koordinációs kihívást jelentene.
HR-szemszögből a DJS Research esete azt illusztrálja, hogy a munkavállalói élmény nem drága technológiával vagy látványos irodafelújítással épül – hanem tudatos kultúratervezéssel. A fizikai mozgás, a természet és a közvetlen anyagi részesedés kombinációja olyan motivációs keretet alkot, amelyet nehéz másolni, de érdemes tanulmányozni. A kérdés nem az, hogy ez mindenkinél működik-e, hanem hogy saját szervezeti kontextusban mi az, ami ebből adaptálható.
