A HRFest Canada konferencián Margot Perlmutter, a Cannex vezető HR-igazgatója (CPO) nyíltan kimondta azt, amit sok munkáltató még mindig kerülget: „Nálunk valójában nincs klasszikus karrierlétra." Ez az őszinteség nem gyengeség – Perlmutter szerint éppen ez különbözteti meg a Cannexet a versenytársaktól a toborzásban.
Perlmutter álláspontja szerint a túlígért EVP rövid távon több jelentkezőt hoz, de hosszú távon fluktuációhoz és bizalomvesztéshez vezet. A Cannex ezzel szemben pontosan kommunikálja, milyen fejlődési lehetőségeket tud valóban biztosítani, milyen a szervezeti kultúra, és milyen típusú ember érzi jól magát náluk. Az eredmény: kevesebb, de sokkal illeszkedőbb jelölt – és alacsonyabb korai lemorzsolódás.
A HR-szakma számára ez fontos üzenet: az autentikus munkáltatói márkaépítés nem PR-fogás, hanem stratégiai döntés. Ha a toborzási kommunikáció és a valóság között rés keletkezik, azt a munkavállalók gyorsan észlelik – és elhagyják a szervezetet. Az őszinte EVP nemcsak emberibb, hanem üzletileg is racionálisabb megközelítés. Perlmutter példája megmutatja, hogy a sebezhetőség vállalása a toborzásban valójában erőt sugároz.