A H&M bejelentette, hogy ázsiai-csendes-óceáni regionális székhelyét Szingapúrból Kuala Lumpurba költözteti. A döntés a divatlánc szélesebb körű globális átszervezési hullámának részeként értelmezhető, amelynek célja a működési költségek csökkentése és a szervezeti hatékonyság növelése a régióban.
A szingapúri irodában dolgozó munkavállalók egy részét érintik a leépítések, míg más pozíciókat valószínűleg Malajziában hoznak létre újra. Az átköltözés pontos ütemezése és az érintett szerepkörök száma egyelőre nem nyilvános, de a vállalat megerősítette, hogy az APAC-műveletek irányítása Kuala Lumpurból fog zajlani. A lépés illeszkedik abba a trendbe, amelyben a multinacionális cégek alacsonyabb működési költségű helyszíneket keresnek a regionális funkciók ellátására.
Change management szempontból ez az eset rávilágít arra, milyen komplex feladat egy regionális transzfer emberi oldala. Az érintett munkavállalók bizonytalansága, a tudástranszfer megszervezése és a maradó csapatok motiválásának fenntartása mind-mind kritikus HR-feladatok. Aki ezeket nem kezeli tudatosan, az nemcsak tehetséget veszít – hanem a munkáltatói márkáját is komoly csorbát szenvedhet a régióban.
