Új adatok szerint a színes bőrű nők aránya a vezetői pozíciókban egyetlen év alatt a valaha mért legnagyobb mértékben csökkent – ez a visszaesés nem véletlen ingadozás, hanem egy strukturális probléma látható tünete. A kutatás eredményei egybeesnek azzal a globális trenddel, amelyben számos vállalat visszafogja vagy újrakeretezi D&I-kezdeményezéseit.
A szakértők két kulcstényezőt emelnek ki a visszaesés mögött: az utódlástervezés hiányát és a formális mentorprogramok elégtelen működését. Ha a szervezetek nem tudatosan építik a belső tehetségcsatornát, a diverzitásra vonatkozó célszámok papíron maradnak. A közvetlen vezető szerepe kiemelkedő: a napi visszajelzés, a láthatóság biztosítása és a fejlesztési lehetőségekhez való hozzáférés mind a menedzsereken múlik.
HR-szemszögből ez az adat egy egyértelmű cselekvési felhívás. A szervezeteknek nemcsak mérniük kell a diverzitást a toborzásnál, hanem végig kell követniük a karrierutat a belépéstől a felsővezetésig. Az inkluzív szervezeti kultúra és a pszichológiai biztonság nem soft téma – ezek azok az alapfeltételek, amelyek nélkül a tehetségmenedzsment nem tud valódi egyenlő esélyt biztosítani.
