A Lidl brit leányvállalata új toborzási kezdeményezést jelentett be, amelynek keretében bizonyos pozícióknál kizárólag olyanok jutnak interjúra, akik legalább hat hónapja nem dolgoznak. A program célja, hogy strukturált visszautat nyisson azoknak, akik hosszabb kihagyás után nehezen találnak vissza a munkaerőpiacra – egy olyan időszakban, amikor az Egyesült Királyságban a munkanélküliség emelkedő tendenciát mutat.
A Lidl az ország egyik legnagyobb munkáltatója, és a program az üzleti egységein átívelő, széles körű operatív pozíciókat érint. A diszkont lánc ezzel nemcsak a társadalmi felelősségvállalás terén tesz gesztust, hanem a saját munkaerő-utánpótlási kihívásaira is reagál – a kiskereskedelmi szektor tartósan küzd a megfelelő munkaerő bevonzásával és megtartásával.
HR-szemszögből a kezdeményezés egy fontos eszközt mutat be: az inkluzív toborzást mint stratégiai választ a munkaerőpiaci feszültségekre. Ahelyett, hogy a megszokott jelöltprofilokra szűkítenék a keresést, a Lidl aktívan tágítja a merítési bázist. Ez a megközelítés nemcsak morálisan vállalható, de üzletileg is racionális: a hosszabb ideje állást kereső munkavállalók sokszor magasan motiváltak, és alacsonyabb fluktuációs kockázatot hordoznak.
