Az adatvédelmi szabályozás a legtöbb vállalatnál még mindig compliance-teherként jelenik meg: drága, időigényes és értékromboló folyamat. A Harvard Business Review azonban új kutatási eredményekre hivatkozva megkérdőjelezi ezt a szemléletet, és amellett érvel, hogy a privacy-szabályok tudatos kezelése valójában differenciáló tényezővé válhat a piacon.
A kutatás egyik legfontosabb megállapítása, hogy a szabályozási megfelelés költségei és hasznai eltérő időhorizonton jelentkeznek. Azok a szervezetek, amelyek korán és proaktívan fektetnek be az adatvédelmi infrastruktúrába, kezdetben magasabb kiadásokkal szembesülnek, de később kisebb kockázattal, erősebb ügyfélbizalommal és jobb piaci pozícióval operálnak. Az adatvédelem tehát nem csupán jogi kérdés, hanem üzleti stratégia.
HR-szemszögből az adatvédelem különösen érzékeny terület: munkavállalói adatok kezelése, monitoringrendszerek, teljesítménykövetés és toborzási algoritmusok mind privacy-kockázatot hordoznak. Azok a HR-vezetők, akik az adatvédelmi szemléletet tudatosan integrálják a munkavállalói élmény és a szervezeti kultúra kereteibe, nemcsak kockázatot csökkentenek, hanem hiteles munkáltatói márkát is építenek. A pszichológiai biztonság és az adatbiztonság kéz a kézben jár.
