Egy friss kutatás lesújtó képet fest a munkahelyi kompetenciahiányról: a munkáltatók átlagosan heti egy teljes munkanapot veszítenek el azért, mert a munkavállalók nem rendelkeznek a feladataikhoz szükséges készségekkel. Ez éves szinten közel 50 munkanapot jelent szervezetenként – hatalmas termelékenységi és versenyhátrányt, amit sokan még csak nem is mérnek tudatosan.
A jelentés rámutat, hogy a meglévő képzési programok nem címzik meg hatékonyan a valódi képességbeli hiányokat. A tréningek sokszor elméleti alapozásra fókuszálnak, miközben a mindennapi munkában azonnal alkalmazható, gyakorlati kompetenciák fejlesztése marad el. Az ázsiai munkaerőpiacokon ez különösen látványos: a digitális és technológiai készségek terén a legnagyobb a szakadék a munkáltatói elvárások és a rendelkezésre álló tudás között.
HR-szempontból ez az adat egyértelmű cselekvési igényt fogalmaz meg. A szervezeteknek nem több képzést kell szervezniük, hanem okosabbat – olyan L&D-stratégiát, amely valódi készségtérképekre épül, és mérhetően kapcsolódik a teljesítménymutatókhoz. A rugalmas, on-the-job tanulási megközelítések, a mentoring és a mikrotanulás kombinációja ma már nem innováció, hanem alap elvárás. Aki ezt nem építi be a szervezeti kultúrájába, az hetente fizetik meg az árát.
