Németországban a vállalatok 2027-re átlagosan 2,6%-os béremelést kalkulálnak – derül ki a legfrissebb kompenzációs előrejelzésekből. Ez a szám első ránézésre pozitívnak tűnhet, de ha az inflációs nyomást, a növekvő szociális járulékokat és az energiaköltségek hatásait is figyelembe vesszük, a munkavállalók zsebében reálértéken alig marad valami a papíron látható emelésből.
A Comp & Ben szakemberek számára a legégetőbb kérdés nem az, mekkora legyen az emelés, hanem az, hogyan osszák el egy előre lekötött, szűkös keretet. A bérkeret nagy részét jellemzően már az automatikus besorolási előlépések és a kollektív szerződéses kötelezettségek emésztik fel, így a teljesítményalapú vagy differenciált elosztásra fordítható mozgástér minimális. Ez a szituáció kockázatot jelent a tehetségmegtartás szempontjából, különösen ott, ahol a kulcsmunkavállalók piaci értéke meghaladja a belső bérsávokat.
HR-vezetők számára 2027 a kreatív kompenzációs stratégia éve lesz. Aki pusztán a százalékos emelés kommunikálásával próbálja megtartani a legjobb embereket, az valószínűleg csalódni fog. A nem bérjellegű juttatások – rugalmas munkavégzés, fejlődési lehetőségek, munkavállalói élmény – felértékelődnek, ha a pénztárca szűkös. A sikeres szervezetek azok lesznek, amelyek őszintén kommunikálnak a korlátokról, és a teljes juttatási csomag értékét tudják megmutatni – ne csak a bruttó számot.
