Az Egyesült Királyság munkaerőpiaca egy csendes, de annál veszélyesebb válság felé sodródik: a fiatalok egyre nagyobb arányban esnek ki egyszerre az oktatásból, a foglalkoztatásból és a képzésből is – ezt a csoportot NEET-ként tartja számon a szakirodalom. Ez nem csupán szociális probléma, hanem közvetlen fenyegetés a brit vállalatok jövőbeli tehetségbázisára nézve. Ha a jelenlegi tendencia folytatódik, a következő évtizedben komoly készséghiány alakulhat ki kulcsiparágakban.
Az adatok riasztóak: a pandémia óta a NEET-arány fiatalok körében nem csökkent vissza a korábbi szintre, és egyes régiókban tovább nő. A gazdasági bizonytalanság, a mentális egészségügyi problémák és az oktatási rendszer hiányosságai együttesen hajtják ki a fiatalokat a munkaerőpiacról – sokszor még mielőtt igazán beléptek volna. A vállalatok tehetségcsatornái egyre szűkülnek, különösen az entry-level pozíciók esetén, ahol a friss munkaerő utánpótlása kritikus lenne.
A HR-stratégia szempontjából ez egyértelmű cselekvési felhívás. A tehetségmenedzsment nem kezdődhet a felvételi folyamatnál – a szervezeteknek aktívan be kell kapcsolódniuk a fiatalok munkaerőpiaci felkészítésébe: iskolai partnerségek, traineeprogramok, mentorálás és rugalmas belépési utak kialakításával. Azok a cégek, amelyek ma befektetsnek ebbe, holnap lojalitást és elkötelezett munkavállalókat aratnak – miközben a versenytársak üres pozíciókkal küzdenek.
