A gazdasági nyomás hatására egyre több vállalat fontolgatja, hogy a juttatási csomagok megnyirbálásával csökkenti a költségeit. Egy Mercer senior tanácsadója és aktuáriusa azonban egyértelműen fogalmaz: a látszólagos megtakarítás könnyen visszaüthet, és „lehet, hogy nem éri meg a fáradságot".
A juttatások csökkentése közvetlen hatással van a munkavállalói élményre és a szervezet vonzerejére a munkaerőpiacon. A kutatások rendre azt mutatják, hogy az egészségügyi ellátás, a nyugdíj-hozzájárulás vagy a rugalmas munkavégzést támogató juttatások elvesztése gyorsítja a fluktuációt – márpedig egy dolgozó pótlása akár az éves bér 50–200 százádába is kerülhet. A számok tehát sokszor nem úgy jönnek ki, ahogy a pénzügyi csapat reméli.
HR-szempontból a juttatási stratégia felülvizsgálata nem egyszerűen költségoptimalizálási kérdés, hanem munkáltatói márka- és tehetségmenedzsment-döntés is egyben. Ahelyett, hogy a cégek egyszerűen lefaragnak a csomagokból, érdemes adatvezérelt módon feltérképezni, mely juttatásokat értékelik valóban a munkavállalók, és hol van lehetőség okosabb, célzottabb megoldásokra. A HR feladata, hogy ezt az üzleti érvrendszert a vezetőség elé tárja.
