A WTW tanácsadócég legfrissebb felmérése szerint a német munkáltatók 2027-re mediánértékben 3,2 százalékos béremelést terveznek. Ez az adat önmagában nem meglepő – de az mögöttes trend annál inkább figyelemre méltó: a vállalatok egyre tudatosabban kötik a fizetésemelést az egyéni teljesítményhez, és egyre kevesebben alkalmazzák a mindenkire egyformán vonatkozó, automatikus béremelési gyakorlatot.
A 2026-os bérkörök már egyértelműen megmutatták ezt az irányt. A tarifaszerződésen kívüli szektorokban a paušális béremelés gyakorlatilag eltűnt Németországban. A munkáltatók differenciálnak: a kiemelkedő teljesítők érzékelhetően magasabb emelést kapnak, míg az átlagos vagy gyengébb teljesítők bérnövekménye jóval szerényebb marad. A WTW adatai szerint ez a megközelítés 2027-ben tovább erősödik.
HR-szemszögből ez a váltás komoly feladatot jelent. A teljesítményalapú kompenzáció csak akkor működik hitelesen, ha a mögöttes értékelési rendszer átlátható, következetes és a munkavállalók által elfogadott. Ha a béremelési döntések nem támaszkodnak megalapozott teljesítményadatokra, a differenciálás igazságtalannak tűnik – és pont az ellenkezőjét éri el annak, amit a szervezet szeretne: a legjobb emberek mennek el, a többiek maradnak. A HR-nek most kell lefektetnie azokat a kereteket, amelyek 2027-re valóban működőképes rendszert adnak.
