Amint megérkezik a nyár, a HR-csapatok egy jól ismert akadálypályával találják szembe magukat. A szabadságolási igények megugranak, a csapatok létszáma ingadozik, a munkavédelmi kockázatok nőnek a hőség miatt, és a motiváció is könnyen alábbhagy. A Memorial Day utáni időszak az USA-ban informálisan a nyár kezdetét jelzi – és ezzel együtt a HR-es szezon legnehezebb szakaszát is.
A négy leggyakoribb kihívás: a szabadságolások koordinálása úgy, hogy az operáció ne szenvedjen csorbát; a hőséggel összefüggő munkavédelmi előírások betartása és kommunikálása; a nyári rugalmas munkavégzési igények kezelése; valamint az alacsonyabb létszám melletti teljesítményszint fenntartása. Ezek egyike sem újkeletű probléma, mégis évről évre sokan készületlenül érik el a júniust.
A HR-szemszög itt az előzetes tervezésen áll vagy bukik. Aki már tavasszal kialakítja a szabadságolási keretrendszert, lefekteti a rugalmas munkavégzés nyári szabályait és átbeszéli a csapatokkal az elvárásokat, annak szignifikánsan kisebb eséllyel alakul ki nyári operatív válság. A kulcs: transzparens kommunikáció, egyértelmű szabályok és elég rugalmasság ahhoz, hogy a dolgozók is feltöltődjenek – mert a kiégett csapat ősszel sem teljesít jól.
