Egy friss ázsiai felmérés rávilágított arra, hogy a gondozói feladatokat – gyermek-, idős- vagy betegápolást – ellátó munkavállalók komoly támogatáshiányt éreznek a munkahelyükön. Miközben a vállalatok egyre hangosabban kommunikálják elköteleződésüket a munkavállalói jóllét mellett, a gondozók valós igényei továbbra is kielégítetlenek maradnak.
A jelentés szerint a gondozók számára a rugalmas munkavégzés – rugalmas munkaidő, hibrid vagy remote lehetőség, illetve a műszakok személyre szabása – messze megelőz minden más juttatást vagy támogatási formát. Az érintett munkavállalók jelentős része arról számolt be, hogy jelenleg semmilyen célzott támogatást nem kap a munkáltatójától, és sokan titkolják gondozói szerepüket, mert karrierjükre nézve hátrányos következményektől tartanak.
HR-szempontból ez egy kezeletlen tehetségkockázat. A gondozók sokszor tapasztalt, elkötelezett munkatársak, akik egy viszonylag kis befektetéssel – rugalmas szabályozással, mentorprogramokkal vagy gondozói szabadság bevezetésével – megtarthatók. Aki most befektet ebbe a területbe, az nemcsak lojalitást épít, hanem komoly versenyelőnyre tesz szert a tehetségpiacon.
