Friedrich Hubert Esser 15 évet töltött a Bundesinstitut für Berufsbildung élén, és nyugdíjba vonulásakor nem fogott vissza: szerinte a német szakképzési rendszert alapjaiban kell átalakítani. Esser úgy látja, hogy a jelenlegi struktúra túl merev, nem eléggé befogadó, és nem tart lépést a munkaerőpiac valós igényeivel. Ez az üzenet nem protokolláris búcsúbeszéd – hanem évtizedes tapasztalatból fakadó diagnózis.
Esser elnöksége alatt a BIBB számos reformkezdeményezést indított el, különösen a digitalizáció és a munkaerőpiaci átmenet területén. Ugyanakkor ő maga is elismeri, hogy a strukturális változások lassabban haladtak a kelleténél. A szakképzés presztízse Németországban továbbra sem éri el az akadémiai képzését, a rugalmas belépési és kilépési lehetőségek korlátozottak, az inklúzió pedig sok esetben papíron marad.
A HR-szakembereknek érdemes komolyan venni Esser üzenetét. A tehetségmenedzsment jövője szempontjából kulcskérdés, hogy a vállalatok hogyan tudják integrálni a különböző hátterű, képzettségű és élethelyzetű munkavállalókat. A rugalmas szakképzési utak nem csupán oktatáspolitikai téma – hanem közvetlen versenyképességi tényező is. Aki most fektet be a belső képzési kultúra fejlesztésébe, az a következő évtized munkaerőhiányára is felkészül.
