Minden nyáron ugyanaz a forgatókönyv játszódik le: a dolgozó szülők kapkodnak a gyermekfelügyelet után, a szabadságkérelmek megsokszorozódnak, a csapatmunka töredezik. Az iskolai szünetek nem csupán családi logisztikai fejtörők – komoly szervezeti kihívást is jelentenek, amelyet a brit munkaerőpiacon egyre több vállalat kezd felismerni.
A Bright Horizons kutatásai és tapasztalatai alapján a probléma rendszerszintű: a munkáltatók többsége reaktívan kezeli a szünidős időszakot, ahelyett hogy proaktív megoldásokat építene be a munkaszervezésbe. A rugalmas munkavégzés, a sűrített munkahét vagy a vállalati gyermekfelügyelet-támogatás mind olyan eszközök, amelyek csökkentik a stresszt és növelik a termelékenységet – nemcsak nyáron, hanem egész évben.
HR-szempontból az iskolai szünetek kérdése a munkavállalói élmény és a tehetségmegtartás metszéspontján helyezkedik el. Azok a szervezetek, amelyek érdemi támogatást nyújtanak a gyermekes munkavállalóknak, jobb elköteleződési mutatókkal és alacsonyabb fluktuációval számolhatnak. A kérdés nem az, hogy megengedheti-e ezt magának egy cég – hanem az, hogy megengedheti-e magának, hogy ne tegye.
