Egy friss felmérés szerint az amerikai kis- és középvállalkozások 66 százaléka fizet olyan díjakat a munkavállalói nyugdíjtervek keretében, amelyekről a szerződéskötéskor nem tudott. A nem várt tételek – adminisztrációs díjak, alapkezelési költségek, compliance-díjak – komoly terhet raknak azokra a cégekre, amelyek amúgy is szűkös HR-büdzséből gazdálkodnak.
A felmérés tanúsága szerint a rejtett költségek közvetlen hatással vannak a juttatási politikára: sok kkv más területeken – egészségbiztosítás, képzési keret, rugalmas juttatások – nyúl bele a csomagba, hogy kompenzálja a nem tervezett kiadásokat. Ez egy ördögi kör, amelynek végén a munkavállalók összességében kevesebbet kapnak, miközben a munkáltató nem kevesebbet költ.
HR-szempontból ez a helyzet kettős kockázatot jelent: egyrészt gyengíti a juttatási csomag vonzerejét a tehetségpiacon, másrészt erodálja a munkavállalói bizalmat is. Aki egy kkv HR-funkcióját vezeti, annak érdemes alaposan felülvizsgálni a nyugdíjterv-szerződéseket, transzparens díjstruktúrát követelni a szolgáltatóktól, és ha szükséges, piacot váltani. A juttatási stratégia csak akkor teljesít, ha valóban azt adja, amit ígér.
