Fidji Simo, az OpenAI termékért felelős vezetője bejelentette, hogy elhagyja pozícióját, és távozása előtt szokatlanul őszinte vallomást tett saját egészségügyi küzdelmeiről. Elmondta: egyszer visszautasított egy teljes éves orvosi szabadságot, pedig akkor arra lett volna szüksége. Azt az üzenetet kapta, hogy „játsszon hosszú játékot" – de nem hallgatott rá.
Simo esete nem egyedi jelenség a tech-iparban, ahol a teljesítménykultúra és az állandó elérhetőség normává vált. Az AI-cégek különösen gyors növekedési pályán mozognak, ahol a vezető beosztásban lévők sokszor a határaikon túl teljesítenek. A kiégés nem gyengeség – hanem egy rendszerszintű probléma tünete, amelyet a szervezetek hosszú ideig figyelmen kívül hagynak.
HR-szemszögből Simo vallomása fontos figyelmeztető jel. A szervezetek gyakran akkor ismerik fel a kiégés kockázatát, amikor már késő – és ez különösen igaz a C-suite szintre, ahol a „sebezhetetlenség" elvárás. A vezetői egészségmegőrzés és a pszichológiai biztonság megteremtése nem luxus, hanem stratégiai prioritás – ha nem akarjuk, hogy a legjobb embereinket elveszítsük pontosan akkor, amikor a legtöbbet nyújtják.
