← up2date főoldal up2date by Y2Y · Globális HR hírek magyarul
Heti 8600 dollár egy gyakornoknak — ez nem vicc
HR News HR Dive 🇺🇸 USA

Heti 8600 dollár egy gyakornoknak — ez nem vicc

Az amerikai munkaerőpiac egyik legmeglepőbb jelensége: egyes vállalatok heti 8600 dollárt — éves szinten több mint 440 000 dollárt — fizetnek gyakornokaiknak. Nem elírás. A verseny a legjobb fiatal tehetségekért olyan szintre hevült, hogy a top tech- és pénzügyi cégek már az egyetemi padból próbálják lekötni a legígéretesebb jelölteket, mielőtt a konkurens megszerezné őket.

A jelenség hátterében az AI-adoptáció által keltett készséghiány áll. A vállalatok olyan profillal rendelkező szakembereket keresnek, akik egyszerre értenek a mesterséges intelligenciához, az adatelemzéshez és az üzleti folyamatokhoz — és ez a kombináció rendkívül ritka. A legmagasabb gyakornoki fizetéseket jellemzően pénzügyi technológiai cégek, hedge fundok és nagy tech-óriások kínálják, ahol a belépő szintű munkavállalók termelékenysége is közvetlen bevételi hatással jár.

HR-szempontból ez a trend alapvető kérdéseket vet fel a tehetségmenedzsment stratégiájával kapcsolatban. Egy hagyományos vállalat nem tud és nem is kell, hogy versenyezzen ezekkel a fizetésekkel — de az employer branding, a fejlődési lehetőségek és a munkavállalói élmény terén igen. A jövő tehetségeinek megszerzése egyre inkább arról szól, hogy a cég milyen értéket kínál a fizetésen túl: kultúrát, célokat, hatást.

Eredeti cikk → Forrás: HR Dive
Y2Yszemmel
Ehhez a témához a Y2Y-tól

Köztünk szólva: havonta egy levél CEO-nk, Dorka tollából. Feliratkozás →

Kapcsolódó cikkek

Mit mondanak a német HR-vezérek a toborzás jövőjéről?
Personalwirtschaft · 2026-07-14
Mit mondanak a német HR-vezérek a toborzás jövőjéről?
Kölcsönzött munkaerő: gyors megoldás, elveszett tanulság
Personalwirtschaft · 2026-07-14
Kölcsönzött munkaerő: gyors megoldás, elveszett tanulság
HR-koordinátori önéletrajz: így szerezheted meg az állást
AIHR · 2026-07-13
HR-koordinátori önéletrajz: így szerezheted meg az állást
További cikkek: Toborzás és employer branding →