A legtöbb szervezet nem egyetlen, integrált HR-rendszert használ, hanem egymással csak részlegesen kommunikáló modulok, szoftverek és Excel-táblázatok gyűjteményét. Ez a széttöredezettség (fragmentation) nem csupán kényelmetlenség – valós és jelentős rejtett költségeket termel: duplikált adatbevitel, hibás riportok, lassú folyamatok és komoly compliance-kockázatok formájában. A Parlons RH által szervezett webinár ezt a problémát helyezi a középpontba.
Az eseményen külön hangsúlyt kap a DSN de substitution (helyettesítő szociális adatszolgáltatás) területén várható 2026-os változások áttekintése. Ezek a módosítások érintik a bérszámfejtési és jelentési folyamatokat, és azok a szervezetek, amelyek most nem készülnek fel, komoly adminisztratív és pénzügyi kockázatot vállalnak. A webinár célja, hogy a HR- és bérszámfejtési szakemberek konkrét tudással és cselekvési tervvel távozhassanak.
HR-szemszögből a rendszerfragmentáció kérdése azért stratégiai, mert közvetlenül befolyásolja a döntéshozatal minőségét és sebességét. Ha az adatok szétszórtan és inkonzisztensen állnak rendelkezésre, a HR nem tud időben, megbízhatóan reagálni sem operatív, sem stratégiai szinten. Az integrált HRIS nem IT-beruházás, hanem szervezeti képesség – és a rejtett költségek kalkulációja sokszor önmagában elegendő érv a változtatáshoz.
