HR-Management-rendszerek bevezetése szinte minden szervezetben hatalmas erőfeszítést igényel – és sokszor azok szenvedik meg a legjobban, akik benne vannak a projektben. Mégis, aki tudatosan áll hozzá, egy HRMS-implementáció az egyik legjobb karrierfejlesztési lehetőség lehet, amelyet egy HR-szakember kap. Heike Gorges, a Personalwirtschaft ismert karrierkolumnistája most pontosan ezt fejti ki.
Gorges szerint a kulcs a szerepértelmezésben van. Aki csupán adminisztratív végrehajtóként vesz részt egy ilyen projektben, valóban csak energiát ad ki belőle. Aki viszont aktívan alakítja a folyamatokat, együttműködik az IT-val és az üzleti területekkel, és képes kommunikálni az eredményeket – az cross-funkcionális kompetenciát, projektmenedzsment-tapasztalatot és szervezeti látásmódot épít. Ezek pontosan azok a készségek, amelyeket a CHRO-k és HR Business Partnerek leginkább keresnek.
A HR-karrierépítés szempontjából az implementációs projektek ún. „láthatósági ablakot" nyitnak: közvetlen kapcsolatot teremtenek felsővezetőkkel, IT-döntéshozókkal és operatív területekkel egyszerre. Azok a HR-szakemberek, akik ezt stratégikusan kihasználják – dokumentálják az eredményeket, vállalnak felelősséget és gondolnak az üzleti hatásra –, komoly előnyre tesznek szert a belső előléptetési versenyekben.
