Egy kanadai kutatás szerint a munkahelyi szociális események nem luxus, hanem a szervezeti kultúra egyik tartópillére. A felmérés résztvevői egyértelműen jelezték: a közös ebédek, csapatépítők és informális összejövetelek „tartós hatást" gyakorolnak arra, hogyan érzik magukat a munkájukban, és mennyire kötődnek a kollégáikhoz. A hibrid munkavégzés elterjedése óta ezek az alkalmak ritkábbak lettek — és a hiányuk megmutatkozik az elkötelezettségi mutatókon.
A felmérés adatai szerint azok a munkavállalók, akik rendszeresen vesznek részt munkahelyi közösségi programokon, magasabb munkával való elégedettségről számolnak be, és kisebb valószínűséggel terveznek munkahelyváltást. Az összefüggés különösen erős a fiatalabb generációknál, akik az irodai szocializációt a szakmai fejlődés részeként élik meg. A kutatás rámutat arra is, hogy nem az esemény mérete, hanem a rendszeressége és az önkéntes jellege számít igazán.
A HR-szakemberek számára ez az adat figyelmeztetés: a közösségépítés nem oldható meg egyetlen éves csapatépítő bulinak nevezett eseménnyel. A munkavállalói élmény tudatos tervezéséhez hozzátartozik, hogy a szervezet rendszeres, kisebb léptékű, de valódi kapcsolódást teremtő alkalmakat biztosít. Hibrid környezetben ez különösen nagy odafigyelést igényel — mind az irodai, mind a remote munkavállalókat be kell vonni, különben a kohézió csak az irodában dolgozók kiváltsága marad.
