Az irodai visszatérés, az AI-eszközök bevezetése és a csökkenő munkavállalói elkötelezettség – ezek ma a munkahelyek három legtöbbet emlegetett feszültségpontja. Egy új jelentés azonban azt állítja, hogy ezek mögött egyetlen, kevésbé látható jelenség húzódik meg: a szervezeti sodródás. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalók és a szervezet értékei, céljai, kapcsolatai fokozatosan, szinte észrevétlenül távolodnak el egymástól.
A kutatás szerint a sodródás nem drámai törésekkel kezdődik, hanem apró jelekből áll össze: elmaradó visszajelzések, egyre formálisabb csapatmeetingek, elveszett informális kapcsolatok. A hibrid munkavégzés felgyorsította ezt a folyamatot, mivel az irodai jelenlétet összekötő spontán interakciók megszűntek, és senki sem pótolta tudatosan. Az AI bevezetése pedig ott tetőzi be a problémát, ahol a változás mértéke meghaladja a szervezet befogadóképességét.
HR-szemszögből a sodródás kezelése tudatos beavatkozást igényel: nem elég nagyobb rendezvényeket szervezni vagy visszarendelni az embereket az irodába. A pszichológiai biztonság erősítése, a rendszeres, őszinte visszajelzési kultúra kialakítása és a csapatok közötti kapcsolatok ápolása az, ami valóban megtartja a kohéziót. A jelentés üzenete egyértelmű: ami sodródik, az előbb-utóbb elszakad.
