Az Imperial Brands, a globális dohányipar egyik legnagyobb szereplője, nagyszabású leépítést jelentett be. A tervek szerint több ezer munkahely szűnik meg, és a vállalat elsőként a támogató funkciókat érinti: a HR, a pénzügy és a beszerzés munkatársait értesítették először a várható változásokról. A lépés a cég átfogó hatékonyságnövelési stratégiájának része.
Az Imperial Brands nem először hajt végre ilyen léptékű szerkezetátalakítást – a vállalat az elmúlt években folyamatosan optimalizálta működését a hagyományos cigarettapiacon tapasztalt forgalomcsökkenés miatt. A mostani kör azonban abban különbözik, hogy a HR-funkció az elsők között kerül a lefaragásra szánt területek közé, ami szokatlan sorrendet jelent egy ekkora leépítésnél. A pontos létszámadatokat egyelőre nem hozták nyilvánosságra.
HR-szempontból ez az eset több tanulságot is hordoz. Egyrészt jól mutatja, hogy a HR-osztályok sem immunisak a költségcsökkentési nyomástól – különösen ott, ahol a funkció értékteremtő szerepét nehéz számszerűsíteni. Másrészt felveti azt a kérdést, hogyan lehet leépítést levezényelni úgy, hogy közben maga a HR-csapat is érintett. A szervezeteknek érdemes előre átgondolniuk, hogyan biztosítják a folyamatosságot és az érintett munkavállalók megfelelő támogatását ilyen helyzetekben.
