A kanadai munkáltatók egyre több akadállyal szembesülnek, amikor munkavállalóikat az Egyesült Államokba küldik a CUSMA (Canada–United States–Mexico Agreement) keretein belül. Egy friss felmérés szerint a megkérdezett cégek közel fele számolt be arról, hogy a határátkelési és vízumügyintézési folyamatok minősége romlott, az átfutási idők növekedtek, és az előrejelezhetőség csökkent.
A helyzet különösen azokat a szektorokat érinti érzékenyen, ahol a tehetségek határon átnyúló mozgása üzleti szempontból kritikus — ilyen a technológiai, a pénzügyi és az energiaszektor. A lassabb és kiszámíthatatlanabb folyamatok nemcsak a projekt- és kiküldetéstervezést nehezítik meg, hanem a munkavállalói élményre is negatívan hatnak: a bizonytalanság stresszt és elégedetlenséget okoz, ami közvetve kihat a megtartásra is.
HR-szempontból ez a trend azonnali cselekvést igényel. A mobilitási programokat érdemes felülvizsgálni, és alternatív megoldásokat — például remote munkavégzési opciókat vagy a fogadó országban történő helyi felvételt — is be kell kalkulálni a tervezésbe. A HR-csapatoknak szorosabban kell együttműködniük jogi és compliance partnerekkel, és proaktívan kell kommunikálniuk az érintett munkavállalókkal. A határon átnyúló mobilitás ma már nem adminisztratív rutinfeladat, hanem stratégiai kockázatkezelési terület.
