A 2026-os FIFA-világbajnokság közeledtével egyre több kanadai munkavállaló kér rugalmas munkaidőt vagy otthoni munkavégzési lehetőséget, hogy mérkőzéseket nézhessen. Egy brit-kolumbiai akadémikus szerint a munkáltatóknak nem ellenállni kellene ennek az igénynek, hanem tudatosan kezelni – és inkább lehetőséget látni benne, mint problémát.
A kutató érvelése szerint a sporteseményekhez kötött home office-kérelmek teljesen racionálisak: a munkavállalók egy fontos közösségi élményt szeretnének megélni, és ezt a munkáltatói rugalmassággal könnyedén össze lehet egyeztetni. Az otthoni munkavégzés lehetősége ilyenkor nem csökkenti a teljesítményt – sőt, a megbecsültség érzése növelheti az elkötelezettséget. A menedzserek számára ugyanakkor valódi kihívást jelent az egyedi kérések következetes és igazságos kezelése.
HR-szemszögből ez a helyzet kiváló teszt: mennyire képes egy szervezet rugalmasan, de átláthatóan kezelni az egyszeri, eseményhez kötött munkavégzési kérelmeket? A policy hiánya zavart és egyenlőtlenséget szül, a jól megírt iránymutatás viszont erősíti a szervezeti kultúrát és a munkavállalói élményt. Most van itt az idő, hogy a HR proaktívan lépjen, és ne a kérések áradata sodorja magával a vezetőket.
