A toborzási folyamatok egyre bonyolultabbá válnak — több körös interjúk, hosszadalmas tesztek, hetes várakozási idők. Alice Kodyra toborzási szakértő ezzel szemben egy radikálisan egyszerűbb megközelítést javasol: csökkentsük a lépések számát, és fordítsunk több figyelmet magára a jelöltre. A Parlons RH podcast 24. epizódjában kifejti, miért vezet a túlbonyolított folyamat tehetségveszteséghez.
Kodyra szerint az eszközök — ATS-rendszerek, automatizált szűrők, AI-alapú megoldások — önmagukban nem oldanak meg semmit, ha a mögöttük álló logika hibás. A rövidebb, átláthatóbb toborzási folyamat nem csak a jelölt élményét javítja, hanem a munkáltató hatékonyságát is növeli. Az adatok azt mutatják, hogy a legjobb jelöltek átlagosan 10 napon belül döntenek — aki ennél lassabb, az elveszíti őket.
HR-szemszögből Kodyra üzenete egyértelmű: a jelöltélmény (candidate experience) nem marketing-fogás, hanem stratégiai kérdés. Ha a folyamat lassú, átláthatatlan és személytelen, a legjobb emberek egyszerűen máshová mennek. A toborzási hatékonyság javítása nem feltétlenül több erőforrást igényel — sokszor elég a felesleges lépések elhagyása és az emberi kapcsolat visszahelyezése a folyamat középpontjába.
