Egy új, felsővezetőket célzó kutatás meglepő eredményt hozott: bár az AI-készségek iránti igény valós és növekvő, a C-suite szereplők mégsem ezt helyezik az első helyre, amikor felvesznek vagy előléptetnek valakit. A felmérés szerint a technológiai fluencia szükséges, de önmagában nem elégséges feltétel a karriersikerhez.
A megkérdezett vezetők többsége kritikus gondolkodást, alkalmazkodóképességet és erős kommunikációs készséget jelölt meg prioritásként – olyan kompetenciákat, amelyeket az AI jelenleg nem tud reprodukálni. Az adatok azt is mutatják, hogy a szervezetek egyre inkább hibrid profilt keresnek: valaki, aki érti az AI-t, de emberként is kivételesen teljesít csapatban, nyomás alatt és bizonytalanságban.
HR-szemszögből ez komoly üzenetet hord: a tehetségmenedzsment stratégiákat nem elég AI-kompetencia fejlesztésre szűkíteni. A szervezeteknek olyan tanulási és fejlesztési programokat kell építeniük, amelyek a humán készségeket és a technológiai tudást párhuzamosan erősítik. Aki csak az egyikre fókuszál, lemarad a valóban értékes jelöltekről.
