A Payscale 11. éves bérkeret-felmérése megmutatta: a munkáltatók 2027-re átlagosan 3,5%-os béremelést terveznek. Ez a szám önmagában visszafogottnak tűnik, de a valódi komplexitás a részletekben rejlik. A megkérdezettek közel harmada (30%) arra számít, hogy a jövő évi kerete magasabb lesz, mint idén – és ezt főként az inflációs nyomással és a munkaerőpiaci versennyel magyarázzák.
A felmérés rámutat egy fontos trendváltásra is: egyre kevesebb szervezet alkalmazza az egyenlő arányú, mindenkinek azonos mértékű emelést. Helyette a teljesítményhez és piaci pozícióhoz kötött, differenciált béremelés kerül előtérbe. Ez azt jelenti, hogy a HR-csapatoknak nem csak a keretet kell megtervezniük, hanem egy átlátható és igazságosnak érzékelt elosztási logikát is fel kell építeniük – különben a legjobb emberek érzik magukat vesztesnek.
HR-szemszögből a bérkommunikáció legalább annyira számít, mint maga az emelés mértéke. Ha a munkavállalók nem értik, miért kapnak annyit, amennyit kapnak, az elkötelezettségük csökken – még akkor is, ha az emelés piaci szinten versenyképes. A kompenzációs stratégia átláthatósága 2027-re az egyik legfontosabb megtartási eszközzé válik.
