A Sodexo UK & Ireland elnyerte az Év Munkáltatója díjat, és a győzelem mögött egy szokatlan, de következetes stratégia áll: a vállalat aktívan toborzott volt fogvatartottakat és egyéb, munkaerőpiacon hátrányos helyzetű csoportokat, majd apprenticeship-programokon keresztül integrálta őket a szervezetbe. Bill Buchan HR-igazgató büszkén vállalja a megközelítést.
A program nem jótékonysági gesztus, hanem tudatos tehetségmenedzsment-döntés. A Sodexo olyan munkavállalói csoportokat céloz meg, amelyeket a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagy – miközben a munkaerőhiány egyre több szektort sújt. Az apprenticeship-struktúra biztosítja a fokozatos beilleszkedést, a készségfejlesztést és a hosszú távú megtartást is.
HR-szemszögből a Sodexo példája azt illusztrálja, hogy a befogadó foglalkoztatás és az üzleti eredményesség nem egymást kizáró célok. Azok a szervezetek, amelyek kreatívan nyitnak eddig elérhetetlen tehetségpoolok felé, versenyelőnyre tesznek szert – különösen szűkös munkaerőpiacon. A munkáltatói márka építése és a társadalmi hatás itt kéz a kézben jár.
