Az év első felének lezárultával a kanadai HR-vezetők előtt áll az egyik leggyakrabban halogatott, mégis egyik legértékesebb feladat: a juttatási csomag félidős felülvizsgálata. Egy strukturált audit lehetőséget ad arra, hogy a szervezet megvizsgálja, valóban azt kapják-e a munkavállalók, amire szükségük van – és a vállalat valóban azt fizeti-e, ami megtérül.
A félidős juttatásaudit négy területre érdemes fókuszálni: kihasználtsági adatok elemzése (mely juttatásokat veszik igénybe, melyeket nem), költséghatékonyság vizsgálata, jogszabályi megfelelés ellenőrzése a kanadai szabályozási környezetben, valamint munkavállalói visszajelzések beépítése. A tapasztalatok szerint a nem használt juttatásokra fordított kiadások csökkentése és a valóban igényelt elemek erősítése egyszerre javítja az engagement-mutatókat és mérsékli a juttatási büdzsét.
HR-szemszögből a juttatásaudit nem adminisztratív rutin, hanem a munkavállalói élmény aktív alakításának eszköze. Azok a szervezetek, amelyek félévente felülvizsgálják a juttatási stratégiájukat, rugalmasabban reagálnak a munkaerőpiaci változásokra, és versenyképesebb munkáltatói márkát építenek. Most van itt az ideje, hogy a HR ne csak kövesse, hanem formálja is a juttatási trendeket.
