A HR-szakma megítélése gyorsan változik: egyre több szervezetben a People-vezető vagy CHRO már nem csupán adminisztratív funkciót tölt be, hanem valódi üzleti stratégiát alakít. A Workology podcast 448. epizódjában Scott Cawood, a WorldatWork CEO-ja azt járja körbe, hogyan válhat egy HR-karrierből vezérigazgatói pálya – és milyen tudás, szemlélet és tapasztalat kell ehhez.
Cawood szerint a HR-szakemberek egyedülálló előnnyel indulnak: mélyen ismerik a szervezeti dinamikát, az emberek motivációit és a kultúra működését. Ugyanakkor a CEO-szerephez elengedhetetlen a pénzügyi gondolkodás, az üzleti kockázatok kezelése és a külső stakeholderekkel való kommunikáció – ezeken a területeken a HR-eseknek tudatosan kell fejlődniük. A WorldatWork adatai alapján egyre több vállalatnál kerül sor arra, hogy a People-funkció képviselője kerül a vezérigazgatói székbe.
A HR-szakma számára ez az epizód egyszerre inspiráló és pragmatikus üzenetet hordoz. A tehetségmenedzsment, a szervezeti kultúra és a munkavállalói élmény iránti mély elköteleződés ma már nem akadálya, hanem alapja lehet egy CEO-karriernek. Aki tudatosan építi a saját fejlődési útját – beleértve az üzleti területek megismerését is –, reális eséllyel pályázhat a legfelső vezetési pozíciókra.
