Az MI-állások száma globálisan rekordszinten nő, de a nők részesedése a felsővezetői AI-szerepkörökből meglepően alacsony marad. A LinkedIn legújabb, 27 országra kiterjedő kutatása azt mutatja, hogy a C-suite szintű AI-pozíciók mindössze 13%-át töltik be nők – miközben a szektor összességében dinamikusan bővül.
A kutatás nem csupán a csúcsvezetői szintet vizsgálta: a teljes AI-munkaerőpiacon a nők aránya 28% körül mozog, ami ugyan magasabb a vezető szintnél mért értéknél, de így is messze elmarad a paritástól. Az adatok azt is megmutatják, hogy a belépő szintű pozíciókban valamivel kiegyensúlyozottabb a nemek aránya, azonban a karrierlétrán felfelé haladva a nők egyre nagyobb arányban esnek ki a rendszerből. Ez az úgynevezett „leaky pipeline" jelenség az AI-szektorban különösen éles formában jelentkezik.
HR-szemszögből ez az adat nem meglepő, de annál sürgetőbb. Ha a szervezetek most nem avatkoznak be tudatosan a tehetségmenedzsment és az utódlástervezés szintjén, az AI-vezetés évtizedekre homogén marad. A megoldás nem csupán toborzási kvóta: strukturált mentoring, szponzori programok és átlátható előléptetési folyamatok kellenek ahhoz, hogy a pipeline valóban működjön. Az egyenlőtlenség itt nem véletlen – hanem rendszerszintű, és rendszerszintű választ igényel.
