A Cotopaxi, az amerikai outdoor ruházati és kiegészítő márka bejelentette, hogy visszafizette azokat a jogtalan toborzási díjakat, amelyeket két tajvani szövetgyár munkavállalói kénytelenek voltak megfizetni, hogy egyáltalán munkát kaphassanak. Az úgynevezett „ragadozó toborzási" gyakorlatokat 2024-ben azonosította a vállalat saját ellátási lánc auditja során.
A predatory recruitment — vagyis a munkavállalóktól toborzási díjat szedő közvetítői rendszer — különösen elterjedt jelenség Délkelet- és Kelet-Ázsia textilipari ellátási láncaiban. A dolgozók sokszor havi fizetésük többszörösét fizetik ki azért, hogy egyáltalán munkalehetőséghez jussanak, ami adósságcsapdába ejti őket. A Cotopaxi esetében a visszafizetés összege és a pontos érintetti kör egyelőre nem nyilvános, de a vállalat jelezte, hogy a korrekciós folyamat még tart.
HR- és ESG-szempontból ez az eset jól mutatja, hogy a felelős vállalatirányítás nem állhat meg a közvetlen munkavállalói körben — a teljes ellátási lánc munkavállalói élménye egyre inkább a vállalati hírnév és a befektetői megítélés részévé válik. Aki komolyan veszi az etikus tehetségmenedzsmentet, annak a beszállítóknál tapasztalt visszaélésekre is reagálnia kell, nemcsak feltárni azokat.
