Az amerikai adatközpont-építési hullám váratlan mellékhatást hozott a munkaerőpiacon: a szakképzett fizikai dolgozók – elektrotechnikusok, vízszerelők, épületgépészek – iránt olyan mértékű kereslet alakult ki, amilyenre a szektor régen látott. A kivitelező cégek és más munkaadók most azon törik a fejüket, hogyan tudják egyáltalán feltérképezni, majd megtartani ezeket a munkavállalókat.
A megoldások között egyre hangsúlyosabb szerepet kap a diákhitel-törlesztési támogatás, amellyel a munkáltatók közvetlenül csökkentik a szakképzésbe invesztált dolgozók adósságterhét. Emellett terjed az „újratoborzás" gyakorlata is: a cégek nem várják meg, amíg egy munkavállaló felmondani készül, hanem proaktívan keresik meg saját meglévő alkalmazottaikat jobb ajánlatokkal, karrierlehetőségekkel és béremelésekkel. Ez a megközelítés a belső tehetségmenedzsment új szintjét jelenti.
HR-szemszögből ez a trend világos üzenetet küld: a fizikai szakmák munkaerőpiaca ugyanolyan kompetitív lett, mint a fehérgalléros szektoré. Aki most nem fektet be a dolgozói élménybe és a hosszú távú megtartási stratégiákba, az hamarosan kritikus kapacitáshiánnyal szembesül. A juttatási csomag bővítése és a belső mobilitás tudatos fejlesztése ma már nem extra, hanem alap elvárás.
