A Netflix bejelentette, hogy közel ezer munkahelyet szüntet meg – ez a vállalat 2022-es tömeges leépítése óta a legnagyobb ilyen lépés. Az érintett területek között szerepelnek HR-es szerepkörök is, ami különös figyelmet érdemel a szakma szempontjából.
A streamingóriás az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül: a hirdetésalapú előfizetői modell bevezetése, a jelszómegosztás visszaszorítása és a tartalomportfólió racionalizálása után most a szervezeti struktúra is karcsúsodik. A leépítés a vállalat globális működését érinti, és a belső kommunikáció szerint a hatékonyság növelése és a fókusz élesítése a cél.
HR-szempontból az eset két dolgot üzen egyszerre. Egyrészt: a HR-funkció sem immunis a szervezeti átalakításokra – különösen akkor, ha a létszám csökken, és az automatizáció egyre több adminisztratív feladatot vesz át. Másrészt: az ilyen leépítések lebonyolítása maga is HR-kompetencia kérdése. Hogyan kommunikál a szervezet, hogyan kezeli az érintett munkavállalókat, és hogyan őrzi meg a maradók bizalmát – ezek a kérdések most a Netflix HR-csapatára is visszahullanak.
