Mia Hamm neve a sportban a győzelemmel fonódott össze – kétszeres olimpiai bajnok, világbajnok, és a női futball egyik legnagyobb alakja. Egy HR-konferencián tartott személyes beszélgetésen azonban nem a trófeákról, hanem a mögöttes szemléletről beszélt: arról, hogy mi tesz valakit – vagy egy csapatot – igazán naggyá.
Hamm szerint a tartós siker titka három dologban rejlik: a folyamatos fejlődés iránti elkötelezettségben, a csapattársak tudatos felhatalmazásában és az egymás iránti megbecsülés kultúrájában. Kiemelte, hogy a legjobb csapatok nem a csillagokról szólnak – hanem arról, hogy mindenki a másikat teszi jobbá. A felkészülés következetessége és az egymás elismerése olyan alapokat teremt, amelyekre valódi teljesítmény épülhet.
HR-szempontból Hamm üzenete közvetlen párhuzamot kínál a szervezeti kultúra építéséhez. A tehetségmenedzsment nem érhet véget a felvételnél: a fejlődés lehetőségének biztosítása, a csapatdinamika tudatos formálása és az elismerés rendszeresítése mind olyan tényezők, amelyek meghatározzák, hogy egy szervezet hosszú távon képes-e teljesíteni. A sport és a munkahely logikája itt találkozik – és az üzenet mindkét térben ugyanaz: az emberek akkor adják a legjobbat, ha valahová tartoznak.
