Egy friss Gallup–West Health felmérés szerint az amerikai munkavállalók negyede tudatosan marad olyan állásban, amelyet egyébként elhagyna – kizárólag az ehhez járó egészségbiztosítás miatt. Ez a szám jelentős növekedést mutat az előző évekhez képest, és egy strukturális csapdára hívja fel a figyelmet az amerikai munkaerőpiacon.
A jelenséget „job lock"-nak, azaz álláscsapdának nevezik a szakemberek. A felmérés adatai szerint az egészségügyi kiadások folyamatosan emelkednek, miközben a munkáltatói körön kívüli biztosítási lehetőségek egyre megfizethetetlenebbek. A válaszadók több mint fele szerint egy esetleges munkahely-váltás után nem tudná fenntartani a jelenlegi szintű egészségügyi fedezetét.
HR-szemszögből ez a tendencia komoly munkáltatói versenyelőnyt is jelent – de egyben felelősséget is. Azok a szervezetek, amelyek valóban vonzó egészségügyi csomagot kínálnak, nem csupán megtartják a munkavállalókat, hanem egy olyan elkötelezettséget is generálnak, amely nem belső motivációból, hanem kiszolgáltatottságból fakad. A tudatos HR-stratégia feladata felismerni ezt a különbséget, és olyan munkakörnyezetet teremteni, ahol az emberek valóban maradni akarnak – nem csak maradni kénytelenek.
